В основе любой деятельности должен быть смысл — иначе зачем вообще этим заниматься? Суть, цель и главная задача любого успешного предприятия — вовсе не получение прибыли, а что-то гораздо большее. Прибыль, денежный доход — это всего лишь добавочные продукты деятельности. Руководители, ставящие своей целью лишь деньги и личное обогащение, как правило, остаются «на коне» недолго и в конце-концов провал такого бизнеса гарантирован, если, конечно, бизнесмен не пересмотрит свои позиции по этому вопросы.

Итак, успешная компания начинается с миссии. Миссия — это идеальная цель, она как асимптота — к ней нужно постоянно приближаться, но достигнуть ее невозможно. Например, вот слова одной крупной энергетической компании: «Наша миссия — нести тепло и свет в Ваш дом». Обрати внимание, что здесь ни слова о том, по каким тарифам и расценкам осуществляется реальная подача тепла и т.д. - здесь ни намека на коммерческую выгоду самой компании от этого дела. Миссия — это альтруистическое описание деятельности. Однако, как и вообще все слова, мысли и дела человека, миссия должна быть правдива. Нельзя прятать плохое качество за красивыми словами.
Управление деньгами идет вслед за формированием миссии компании: деньги — это средства, необходимые инструменты, пища для существования и развития бизнеса. Доходы и расходы, финансовые обязательства, прибыль, кредиты, займы, долги — все эти архиважные аспекты всегда должны быть под неусыпным и строгим контролем.
Общение является неотъемлимой частью человеческой жизни, а потому играет солидную роль в деловой сфере. Общение — это все: привлечение инвесторов, найм работников, управление персоналом, взаимодействие с органами власти и т.д. Чем шире и глубже круг делового общения, тем быстрее и успешнее будет расти и развиваться бизнес. Поэтому не стесняйся знакомиться с новыми людьми, налаживай деловые и личные контакты. Работай над собой — сделай себя приятным собеседником, умеющим слушать и страстным оратором, способным увлечь за собой. Всегда старайся понять своего собеседника, обращай внимание на уместность ситуации, времени и места разговора. (more…)