Архив рубрики «Бизнес»

Получать деньги и удовольствие

Четверг, 31.12.2009

Еще раз убеждаюсь в действительности этого мудрого выражения: только то, что доставляет тебе истинное удовольствие и приносит пользу окружающему миру, может дать достойное материальное вознаграждение. Чтобы от деятельности: работы/бизнеса было удовлетворение, а не усталость, чтобы хотелось продолжать этим заниматься, искать все более творческие и оптимальные пути реализации новых идей. Следует обязательно вносить что-то авторское, только тогда твое будет отличаться от множества подобного - а ведь конкуренция не стоит на месте. Если люди платят только за товар - это касается торговли, - то необходимо добавить к этому товару услугу, создать ценность, уникальную: сервис, техподдержку, информационное сопровождение и т.д. Иначе просто купить товар могут и у соседа. (more…)

Бизнес или работа?

Суббота, 07.11.2009

Чем свое дело отличается от работы? В идеале - самой постановкой вопроса: бизнес должен работать на тебя, автономно, самостоятельно, не требуя при том твоего постоянного участия, а работа - тут все понятно - ты на нее работаешь. Самое обидное в этой ситуации, что порой работа приносит больше денег, чем свое, пусть небольшое, но свое дело. Однако работа - жестокий и ненасытный пожиратель твоего времени, не успокаивающееся до тех пор, пока полностью не выжмет из тебя все соки - и вот. ты уже не на что не годишься, отправляясь на “заслуженный отдых” - пенсию((. Однако кто будет тебя кормить на этой самой пенсии? Дети? Молодым и так всегда тяжело. Так вот, кормить на пенсии и должен этот самый самостоятельный бизнес, в котором не нужно твое непрестанное присутствие. И вот мы снова возвращаемся к понятию пассивного дохода - постоянная самостоятельная генерация денежного потока. Например, сдача площадей в аренду - причем это могут быть как реальные квадратные метры, так и рекламные площадки. Или получение денег за когда-то один раз проделанную деятельность: ученую степень, продукт интеллектуального творчества (книга, технология, песня, картина и т.д.). Однако не всегда свой бизнес является источником пассивного дохода - даже не в первые годы существования. Иногда свое дело превращается в работу - каждодневную, постоянную, от которой не скрыться, где нет понятия “рабочий день”, т.к. рабочей является не только день, но и ночь, 7 суток в не делю, постоянно, всегда. Если это так, то надо что-то срочно менять. Ведь ты создавал свое дело, чтоб оно кормило тебя, а не “ело”)).
Конечно, период “детства” твоего бизнеса - как и ребенок - будет требовать постоянного внимания и сопровождения. Однако, по мере его взросления и становления, ты будешь становиться все более свободным. Даже удивительно, что появится “лишнее” время - поначалу это довольно-таки непривычное, но такое приятное ощущение)). Наконец-то можно позволить себе немного отдохнуть от трудов праведных, расслабиться, навестить родных и друзей, (more…)

B2B vs B2C

Среда, 24.06.2009

Бизнес для бизнеса или бизнес для конечного клиента? Что выгоднее, надежнее, долговечнее? Что выживет и будет приносить доход при любых экономических нестабильностях, в том числе и во время пресловутого кризиса? Действительно, текущая ситуация определяет многое.
Как показывает практика (личная в том числе)), в период денежного бума и всеобщего процветания – так называемые «тучные», докризисные годы, когда кредиты давали налево и направо, всем и вся, цены на недвижимость росли не по дням, а по часам, и т.д., больше прибыли дает сегмент B2B. Это закономерно, поскольку доступность заемных средств позволяет развиваться производству, которое, в свою очередь, нуждается в других побочных бизнесах: реклама, консалтинг, продвижение, анализ, инновационные исследования и т.д.
Однако в жестких кризисных условиях предприятия – те, которые еще не разорились и все-таки, пусть со скрипом, но выживают, вынуждены применять политику оптимизации. Последняя зачастую сводится не к грамотному выявлению лишних бизнес-процессов (типа дублирующих операций, не несущих ценности как таковой, но увеличивающих себестоимость), а к сокращению расходов на стратегические направления. Возможно, урезание бюджетов на рекламу и инновации позволит дольше продержаться на плаву, однако такие действия являются рубкой той самой ветки, на которой компания сидит. Или забиванием курицы, несущей золотые яйца. В общем, метафор множество – выбирай на свой вкус.
Отсюда напрашивается вывод, что в тяжелые экономические времена выгоднее быть в сфере B2C – да, у предприятий и компаний нет денег (хотя на самом деле это не совсем так, но предположим)), а у населения они все-таки остались. Сей факт подтверждает успешность розничной торговли продуктами и товарами первой необходимости: люди были, люди есть, люди всегда будут есть. И одеваться сообразно не только погоде, но и каким-то, пусть в минимальной степени, но тенденциям моды. Также человеку всегда нужна крыша над головой и определенные лекарства – к счастью, не каждому, но какой-то части населения.

Итак, получается, что прибыль от разных направлений бизнесов: ориентация на конечного клиента или на другую бизнес-сферу зависит от экономической ситуации в целом. Однако главное, чтобы оно было, это самое B, а вот для кого – 2 (to): B (Business) или C (Customer) уже решать Вам)).

Страницы: Раньше 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Далее

Интересные факты одной строкой

Следи за собой - как деловом, умственном, моральном плане, так и в физическом.