Записи с меткой «планирование»

Карьера: движение вперед

Вторник, 20.04.2010

Есть смысл рассмотреть еще одно отличие работы на кого-то от работы на себя. Карьерная лестница с ее последовательными ступеньками более характерна для работы по найму, т.к. в своем бизнесе в основном действует схема “театр одного актера”. На самом деле, когда человек запускает свое дело, практически единственной мыслью становится как выйти на нулевой уровень убытков, а затем, как получать прибыль.
Более того, владелец бизнеса и так обладает неограниченными правами в отношении действий по своему предприятию. Хотя, есть, конечно, государственные законы и другие нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность в той или ной мере, однако…
Что касается работы по найму, то повышение должности предполагает увеличение объема работ и меры ответственности, что компенсируется, в свою очередь, более высокой зарплатой. При этом более престижная должность выступает также в качестве нематериального стимулирования работника, тешит его честолюбие. В общем, каждому свое. Работа по найму может быть весьма интересной и высокооплачиваемой, дает определенные преимущества и подходит большинству людей. Работа на себя, помимо профессиональных знаний и умений, требует особенно высокой дисциплины, терпения, самоорганизации. Однако все эти качества не гарантируют объемного и стабильного денежного потока. Но, только, будучи хозяином своего дела, можно сократить количество зависимостей себя и своей деятельности от внешних факторов. Разумеется, при этом количество людей, с которыми тебе придется общаться, не сократиться, а, наоборот возрастет. Не удивительно, ведь теперь твой круг общения - это не только семья/друзья/приятели, но и контрагенты твоего бизнеса -поставщики, клиенты, партнеры, работники, коллеги, консультанты, аутсорсинговые специалисты и обслуживающий персонал. (more…)

Работа начальника: поиск заказчиков

Суббота, 13.03.2010

У руководителя, помимо собственной функций управления, есть еще весьма важная работа-забота: продвижение и развитие бизнеса. Однако это невозможно без средств, которые, в конечном счете, должны поступать от клиентов. Но заказчики приходят сами только в уже раскрученные и зарекомендовавшие себя компании, а начинающий бизнесмен должен сам гоняться за потенциальными клиентами, завоевывать их доверие, предлагая выгодные условия меньшую оплату за работу, выполненную в более короткие сроки. Эта сложная абстрактная деятельность - проведение договоров, согласование условий и т.д, занимает достаточно много времени и сил. Поэтому сотрудникам- исполнителям работ следует помнить, что эту работу им “достал” руководитель, и он вправе иметь определенную сумму от выполненного заказа, даже если непосредственно в выполнении не принимал участия. Более того, руководитель не только обеспечивает сотрудников работой (ведь люди должны получать зарплату - ЗАРАБОТНУЮ плату - заработанную ими за определенный результат), но и организует им подходящие условия, рабочие места, оборудование. (more…)

Услуги оценки и консалтинга

Понедельник, 08.03.2010

В настоящее время бизнес-аналитик весьма модная профессия. Однако не стоит ожидать от привлеченных профессионалов в области маркетинга/ИТ/менеджмента однозначно понятных и 100% верных шагов по типу “делай раз-делай два” и все “будет красиво”. Человек извне должен вникнуть в специфику компании, узнать ее работу изнутри, собрать адекватный срез информации, непредвзятым взглядом проанализировать ее и, совместно с внутренней командой - работников анализируемого предприятия, составить грамотный вывод. Это долгая, кропотливая и порой неблагодарная работа, т.к. беседа с сотрудниками анализируемой организации отнимает достаточно много времени, и рядовых работников анализируемой компании раздражает ситуация, в которой они вынуждены тратить время на человека, который “здесь ничего не понимает” . На самом деле не понимает анализируемая компания - вкупе с высшим менеджментом, что может дать этот анализ/оценка и для чего все это затевается, на что тратится время и деньги.
Анализ бизнеса должен принести пользу - показать “узкие места” производства и возможные варианты/рекомендации по их устранению. (more…)

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 Далее

Интересные факты одной строкой

Люби свой бизнес.