Еще раз подумай – зачем тебе деньги? Зачем тебе большие деньги? Если только для удовлетворения своих естественных потребностей в пище, одежде, жилище, общении и т.д. – то для всего этого, пусть даже дорогого и высококачественного, не нужны БОЛЬШИЕ средства. Для этого не нужна финансовая свобода, потому что, если в центре твоего мира стоишь лишь ты, то чем займется твой разум и тело после насыщения? Деньги не любят бездействия или бесполезного действия. Подумай, как ты будешь использовать ОГРОМНЫЕ деньги, сможешь ли ты не забыть мир вокруг тебя, протянуть руку искренней помощи тем, кто в этом нуждается. Будешь ли ты инвестировать свои средства на благо – миру и себе: помогать бедным, продуцировать, а не только потреблять. (more…)

Значимость малого бизнеса в становлении государств европейской цивилизации уже давно не подлежит сомнению. «Класс лавочников» — это социально-экономический фундамент государства. Вклад предпринимательства Евросоюза в бюджеты своих стран достигает 60-70%; а в ряде стран малое предпринимательство еще более развито: так, в Греции малый бизнес обеспечивает 84% внутреннего валового продукта, а в Швейцарии — 98%.
Однако важнейшей функцией малого бизнеса является обеспечение стабильности в обществе. Самостоятельная занятость населения, приличные доходы, наличие собственности, которую можно потерять в результате революционных потрясений, — все это делает владельцев малых предприятий фундаментом социальной стабильности государства. Кроме того, малый бизнес лучше других выполняет еще одну очень важную функцию: он является так называемым социальным лифтом. Именно возможность организовать свое дело позволяет способному человеку, используя свои навыки и способности, самостоятельно повысить свой социальный статус и уровень жизни, а значит — дает реальную надежду миллионам. А это дорогого стоит, ведь энергия граждан таким образом направляется в конструктивное русло, а не в бунт, «бессмысленный и беспощадный». (more…)

Люди и время — самый важный ресурс. Твой бизнес — это не только ты. Это и люди, которые работают вместе с тобой, работают на тебя, продвигают твое дело вперед или тянут его назад. Управление людьми — главнейшая из наук. Уважай и цени своих людей, независимо от их возраста, пола, должности и количества денег. Помни — они не рабы. Не твои рабы, а люди, уникальные — каждый со своим характером, мировоззрением, отношением к работе, проблемами, делами и т.д. Часто твой бизнес не является для них — в отличие от тебя — делом всей жизни. Поэтому НИКОГДА не посягай на их свободное время и частную жизнь. Будь вежливым, спокойным, понимающим начальником. Это, конечно, не избавляет тебя от требовательности к качеству исполнения деловых обязанностей твоих людей.
Никогда не позволяй себе повышенный тон, оскорбления и унижения своих людей. Поощряй усердие и успехи своих людей, ориентируй их на результаты. Хвали своих сотрудников, это вдохновит их на большее. Мотивируй премиями, поощряй продуктивных работников. Давай человеку второй шанс, но без сожаления расставайся с балластом — неэффективным работником. (more…)